Palestra para encerramento de ano e kickoff • Agenda 2026/2027

Seu time vai chegar em janeiro com metas novas.E com os mesmos comportamentos?

Equipes que Fazem é a palestra de Ricardo Nakai para encerramentos e kickoffs que celebram o que foi conquistado e terminam com cada pessoa comprometida com uma atitude concreta para o próximo ciclo.

Porque pessoas competentes e bem-intencionadas nem sempre colocam em prática aquilo que sabem. E meta nova não muda comportamento sozinha.

Mais do que uma palestra. Uma experiência construída para o momento da sua empresa. Do briefing ao pós-evento, o conteúdo pode ser customizado para conectar os desafios reais da organização aos comportamentos que precisam acontecer depois que as pessoas saírem do auditório.

Porque o evento acontece em um dia. O impacto precisa continuar depois dele.

Do briefing ao pós-evento Personalizada ao contexto da empresa Escolhida por Vivo, Ford, Localiza e Johnson & Johnson
Ricardo Nakai no palco, de braços abertos diante da plateia

Conheça Ricardo Nakai no palco

Empresas que já contaram com Ricardo Nakai

Experiência em palestras, treinamentos e projetos de desenvolvimento de pessoas e equipes.

Logo Vivo
Logo Claro
Logo Ford
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Logo Localiza
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Logo Marangoni

Todo mundo concorda com a meta. Pouca gente muda o que faz.

Você já viu esse filme. A convenção empolga, a meta é apresentada, todo mundo aplaude. Em fevereiro, as mesmas reuniões, os mesmos atritos entre áreas, as mesmas desculpas para o que não andou.

O problema raramente é falta de informação ou de vontade. É a distância entre saber e fazer: respostas automáticas que aparecem sob pressão, diante de uma cobrança, de um erro ou de uma mudança, e que nenhuma apresentação de metas resolve.

Metas que não viram rotina.

O time concorda no evento e volta ao piloto automático na segunda-feira.

Reações no automático.

Cobrança vira defesa, erro vira culpa, mudança vira resistência.

Colaboração que trava.

Cada área entrega a sua parte, mas o resultado se perde entre elas.

Um evento de encerramento ou kickoff é um dos poucos momentos em que o time inteiro para para olhar para isso. A pergunta não é apenas se as pessoas vão sair motivadas. É o que queremos que estejam fazendo diferente depois que o evento terminar.

Da meta à atitude: o que sua equipe vai viver na palestra

A palestra aplica a Inteligência Evolutiva, abordagem criada por Ricardo Nakai a partir de mais de 20 anos estudando por que pessoas capazes não fazem o que sabem. Com histórias, provocações e situações reais de trabalho, o time percorre três passos:

1

Reconhecer o automático.

Perceber as reações que se repetem diante de pressão, cobrança, erro e mudança, e o quanto elas custam ao resultado.

2

Escolher outra resposta.

Entender que entre o estímulo e a reação existe uma escolha, e treinar como enxergá-la na hora que importa.

3

Comprometer-se com uma atitude.

Cada participante sai com uma atitude concreta registrada e sabe em que situação vai colocá-la em prática.

Ninguém sai só inspirado. Cada pessoa sai com um próximo passo escrito.

O que precisa acontecer depois que o evento termina?

Essa é a pergunta que orienta cada projeto. Antes de definir conteúdo, dinâmica ou duração, buscamos entender o que a empresa deseja mobilizar e, principalmente, o que espera que as pessoas façam diferente depois do encontro.

01

Conteúdo

Uma palestra de impacto para provocar consciência, reflexão e ação.

02

Contexto

Conteúdo customizado a partir do momento, dos desafios e da realidade da empresa.

Mais escolhida
03

Experiência

Ações antes, durante e depois do evento para ampliar participação, aplicação e continuidade.

04

Intervenção

Uma construção sob medida para desafios estratégicos em que comportamento e execução precisam estar conectados a resultados.

Você não precisa escolher o formato antes de conversar conosco. Primeiro entendemos o que sua empresa precisa mobilizar. Depois desenhamos a experiência mais adequada.

Dois momentos do ano. A mesma pergunta: o que o time vai fazer diferente?

Encerramento de ano

Quando
Novembro e dezembro
O momento
O time está cansado, orgulhoso e aberto para olhar para trás
O risco
Virar só uma festa, sem conteúdo que fique
O que queremos mobilizar
Reconhecer a jornada, transformar aprendizados em escolhas e fechar o ciclo com atitudes claras para o próximo ano.
Ideal para
Confraternizações com conteúdo, encontros de liderança, convenções de fim de ano
Desenhar experiência de encerramento

Kickoff de início de ano

Quando
Janeiro a março
O momento
As metas acabaram de ser apresentadas e a energia está alta
O risco
A empolgação acabar na segunda semana
O que queremos mobilizar
Conectar metas novas aos comportamentos cotidianos que precisam sustentá-las quando a energia inicial diminuir.
Ideal para
Kickoffs comerciais, convenções de vendas, alinhamento estratégico
Desenhar experiência de kickoff

Quem está organizando o seu evento?

Para RH e Gestão de Pessoas

Você precisa de um evento que valorize as pessoas e que a diretoria veja como investimento, não como custo. A palestra conecta reconhecimento a conteúdo aplicável e deixa um roteiro para a liderança continuar a conversa depois.

Desenhar experiência para meu time

Para Diretores Comerciais

Meta nova com hábito velho dá o mesmo resultado. A palestra trabalha o que trava o time sob pressão: rejeição, cobrança, disciplina de execução e colaboração entre áreas. É isso que separa um kickoff que empolga de um kickoff que vende.

Desenhar experiência para meu time

Para Sócios e Donos de Empresa

A visão do próximo ano só vale se chegar à rotina de quem executa. A palestra leva o time a assumir responsabilidade pela própria parte, com autonomia e compromisso concreto.

Desenhar experiência para meu time

Para Organizadores e Agências de Eventos

Você precisa de um palestrante que entregue no palco e não dê trabalho nos bastidores. Briefing estruturado, conteúdo adaptado ao cliente e material de divulgação pronto.

Desenhar experiência para meu time

Comportamento não é um tema abstrato. Ele aparece no resultado.

Execução

Quando decisões importantes não chegam à rotina.

Vendas

Quando o vendedor sabe o processo, mas não o executa sob pressão.

Liderança

Quando gestores precisam cobrar repetidamente aquilo que já foi combinado.

Colaboração

Quando cada área faz sua parte, mas o resultado se perde entre elas.

Transformação

Quando todos concordam com uma mudança, mas antigos comportamentos permanecem.

Estratégia

Quando existe clareza sobre onde chegar, mas dificuldade em transformar intenção em ação.

É nesse espaço entre aquilo que a organização pretende e aquilo que as pessoas efetivamente fazem que trabalhamos.

O evento não começa quando Ricardo sobe ao palco. E não precisa terminar quando ele desce.

Antes

Entender antes de falar

Cada projeto começa pela compreensão do público, do momento da empresa e do resultado esperado. Dependendo do formato contratado, essa preparação pode envolver briefing executivo, entrevistas, levantamento de desafios e identificação dos comportamentos que precisam ser mobilizados.

Durante

Fazer a equipe se reconhecer no palco

Histórias, provocações, situações reais e experiências são conectadas ao cotidiano da organização. O objetivo é que o participante não apenas compreenda o conteúdo, mas reconheça onde aquele comportamento aparece em sua própria rotina.

No fechamento

Transformar reflexão em escolha

Cada participante é provocado a identificar uma atitude concreta: o que precisa começar, deixar ou continuar fazendo diante dos desafios apresentados.

Depois

Fazer a mensagem sobreviver ao evento

Dependendo da experiência escolhida, materiais, provocações, manifesto, conteúdos de reforço ou ações com a liderança podem ampliar a continuidade da mensagem.

O palco gera impacto. A continuidade transforma impacto em movimento.

Do palco à intervenção: escolha o nível de impacto.

Agenda de novembro e dezembro: restam poucas vagas·Kickoffs de janeiro e fevereiro: agenda aberta

Palestra

Impacto

Inclui

Briefing, adaptação essencial, palestra e fechamento com atitude concreta.

Ideal quando

O objetivo principal é provocar consciência e mobilização em um encontro de alto impacto.

Palestra Customizada

Relevância

Inclui

Briefing aprofundado, contexto da empresa, situações/cases aderentes e alto nível de personalização.

Ideal quando

O cliente precisa que o público se reconheça claramente na narrativa.

Mais escolhida

Experiência

Mobilização

Inclui

Preparação ampliada + palestra + dinâmica/ativação + mecanismos de continuidade pós-evento.

Ideal quando

O evento precisa gerar participação e manter a mensagem viva após o palco.

Intervenção

Resultado

Inclui

Diagnóstico estruturado, definição de comportamentos críticos, experiência sob medida, ações com liderança e indicadores compatíveis com o escopo.

Ideal quando

Há um desafio estratégico em que comportamento, execução e resultado precisam estar explicitamente conectados.

Não sabe qual experiência faz sentido? Conte o desafio, o público e o resultado esperado. Recomendamos a configuração mais adequada para o seu evento.

Quero uma recomendação para meu evento

Quando entendemos o desafio, podemos redesenhar até o próprio evento.

A proposta apresentada por Ricardo Nakai para nosso Treinamento de Liderança foi totalmente disruptiva e baseada em resolver nossa dor do dia-a-dia. A proposta inicial de 3 horas diretas e desatrelada ao evento, se transformou em vários momentos durante os 2 dias que garantiram ao evento uma experiência disruptiva, única e com efeito prático para o dia-a-dia comercial. Duvidávamos que eles conseguiriam entregar o que prometiam, mas eles conseguiram superar as expectativas.
Foto de Túlio Oliveira

Túlio Oliveira

Diretor Comercial — Localiza

Quem já levou Ricardo Nakai para sua equipe

Relatos sobre palestras, treinamentos e experiências conduzidas por Ricardo Nakai.

Ricardo Nakai apresenta uma incrível capacidade de gerar engajamento e mobilizar times e equipes de liderança transformando intenção e vontade em impacto real.

Foto de Fernando Teixeira

Fernando Teixeira

Sócio — Kienbaum Brasil

A proposta apresentada por Ricardo Nakai para nosso Treinamento de Liderança foi totalmente disruptiva e baseada em resolver nossa dor do dia-a-dia. A proposta inicial de 3 horas diretas e desatrelada ao evento, se transformou em vários momentos durante os 2 dias que garantiram ao evento uma experiência disruptiva, única e com efeito prático para o dia-a-dia comercial. Duvidávamos que eles conseguiriam entregar o que prometiam, mas eles conseguiram superar as expectativas.

Foto de Túlio Oliveira

Túlio Oliveira

Diretor Comercial — Localiza

Ricardo Nakai pode ser considerado o melhor especialista em Comportamento de Alta Performance do País.

Foto de William Miranda

William Miranda

Fundador — Akmos

Sobre Ricardo Nakai

Do tatame de competição mundial ao palco corporativo

Ricardo Nakai — palestrante, consultor e mentor

Antes de estudar comportamento, Ricardo Nakai viveu pressão no limite. Integrou a Seleção Brasileira de Kung Fu Sanda, foi tricampeão brasileiro, campeão mundial juvenil e vice-campeão mundial. Ali aprendeu que, na hora decisiva, ninguém faz o que sabe. Faz o que treinou.

Há mais de duas décadas, leva essa pergunta para empresas: por que pessoas competentes e bem-intencionadas nem sempre colocam em prática o que sabem? A resposta virou a Inteligência Evolutiva, abordagem que ele criou e aplica em consultorias, palestras, treinamentos e projetos para líderes e equipes que precisam decidir, colaborar e executar.

Palestrante, consultor, mentor e autor.

Em 2026, enfrentou um diagnóstico que o obrigou a parar e rever prioridades. Hoje leva essa travessia ao palco como a prova mais pessoal do que ensina: não controlamos o que acontece, mas escolhemos como responder.

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Pessoas Impactadas

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Anos de Experiência

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Conte quando será o encontro, quem vai participar e o que sua empresa deseja mobilizar. A equipe de Ricardo Nakai retornará com os próximos passos para a contratação.

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O evento pode terminar no aplauso — ou se tornar o ponto de partida de um comportamento novo. Conte o desafio, o público e o resultado esperado. Nós ajudamos a desenhar a experiência adequada.

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